Planlama kavramları ve planlamanın gerekliliği
Planlama seviyeleri Mega plan- Makro Plan -Mikro Plan
İşin dağıtımı, üretim emri
Üretim, yönetim ve yönetim sistemleri
Üretim planlamada Gantt şemaları, çubuk grafikler ,
Rota ve Yükleme modelleri
CPM ( Kritik Yol Metodu )
MRP( Malzeme İhtiyaçları Planlaması),
CRP ( Kapasite İhtiyaç Planlaması )
JIT ( Tam Zamanında Üretim ) ve KANBAN uygulamaları
Kaynakların ( İnsan-Makine-Malzeme) Yükleme ve dengelemesi
İşletme raporları, verimlilik ölçümleri
Verimlilik raporları
Adamsaat – makinesaat - enerjisaat verim hesapları
Eşdeğer Ürün - Ortak ölçü
Çalışan Performansı, İşletmenin ortalama verimlilik hesabı
Makro analizler ve Verimliliğe etki eden faktörler
Yüksek Verimi alma stratejileri
Yönetimde insan ilişkilerinin verimliliğe etkisi
İşgören davranışına etki eden faktörler
Yüksek ama makul standartlar saptamak
Önlem almak
İşveren ile işgören arasında iletişim ve etkileşim
Özerklik verme, Performans standartlarını saptamak
Ödüllendirme yoluyla Motivasyonu Yükseltmek
Dışsal motivasyon “Prim “ ile çalışanların verimini artırmak
|