1. TANIMLAR
İktidar
Yönetim, Yönetici
İdareci / Amir
Lider
Sanayileşme Devrimleri…
2. YÖNETİME GİRİŞ VE TARTIŞMA
“Peter” İlkesi ve Tartışma
Yöneticiden Beklentiler…
Örgütlenme Normları
Yöneticinin İlgi Alanları
Yöneticiden Beklentiler
Duglas McGregor ve X-Y Teorisi
3. GÜÇ KAVRAMI ve GÜCÜN KULLANILMASI, GÜÇSÜZLÜK
4. YÖNETİCİNİN GÜCÜ VE GÜÇSÜZLÜK…
5. LİDERLİK
Lider Yönetici
Örgütsel Liderlik
Liderlik ve Kişisel Kalite
6. ZAMAN YÖNETİMİ
7. MOTİVASYON ve PERFORMANS
Motivasyon ve Motive Etme Araçları
Motivasyon Araçları
Performans, Performans Yönetimi
Kimi / Neyi Yöneteceksiniz?
8. COACHING
9. EKİP OLMAK
Ekip
Ekip Çalışması Yöneticiye Ne Katar?
Maslow Der ki…
10. İLETİŞEBİLMEK
İletişim
Empati / Sempati
İletişim Karmaşası
Sözlü İletişim: Anlamak, Anlatabilmek
İletişirken İlahî Emre Dikkat!
Geri Besleme: Feed-Back
Eleştirmek, Eleştirilmek
Beden Dili
Şirket İçi İletişim
Etkin İletişimin Olmazsa Olmazları
İletişimdeki Günahlar
11. İLETİŞEMEMEK: ÇATIŞMALAR
12. TAVSİYELER, GENEL TARTIŞMA ve KAPANIŞ
|