“ Hangi limana gideceğine karar veremeyen bir adama hiç bir rüzgar yararlı olamaz!”
Stratejik bakımdan nerede bulunduğumuza dair doğru bir analiz yaptıktan sonra, sıra “Nereye gitmek istiyoruz? ” sorusuna gelir. Bizi ulaşmak istediğimiz stratejik hedeflere götüren çok önemli anahtar terimler vardır: Misyonumuz, vizyonumuz, hayatımıza anlam katan ilke ve prensiplerimizle birlikte stratejik hedeflerimiz bu kilit kavramlar arasında sayılabilir. Ne yazık ki, bu terimlerin anlamlarını yeterince kavrayabilmiş değiliz. Konumuza ışık tutabilmesi açısından bu kavramları biraz açalım:
Misyon, bir kurumun varlık sebebidir.
• Kurumun ne yaptığını,
• Nasıl yaptığını,
• Kimin için yaptığını açıkça ifade etmelidir.
Kişisel anayasamız anlamına gelen misyonumuzu kendimiz belirleyebiliriz. Ancak, İşletmelerimizin misyonunu mümkün olduğunca bir stratejik planlama uzmanı danışmanlığında belirlemekte yarar vardır. Bir kurumun misyonu hazırlanırken dikkate alınması gereken bazı kıstaslar vardır:
• Misyon kısa, net ve çarpıcı olmalıdır.
• Amacımızı kesin bir dille ortaya koymalıdır.
• Görev ve yetkileri tam olarak belirtmelidir.
• Hizmet sunulan kişi, kurum ve ürünler vurgulanmalıdır.
Vizyon ise, Kişinin ve kurumun geleceği ile birlikte ideal hedeflerini de sembolize eden bir kavramdır. Anlamlı bir vizyon ifadesinin yazılması şu koşullara bağlıdır:
- İdeal olmalıdır.
- Yüreklerde ve vicdanlarda yer bulmalıdır.
- Kısa, net ve anlaşılır olmalıdır.
- Özgün olmalıdır.
- Kişiye aidiyet duygusu telkin etmelidir.
İlkelerin belirlenmesinde esas alınan ölçütlerimiz ise,
• Kurumun çalışma felsefesi,
• Temel değerleri,
• Standartları ve inançlarından ibarettir.
“Nereye gitmek istiyoruz?” sorusuna cevap ararken, stratejik amaç ve hedeflerin göz önüne alınması kaçınılmazdır. Stratejik amaç, belrli bir zaman dilimi içinde kişlerin ve örgütleri ulaşmayı düşündükleri ideal noktanın neresi olduğunu gösteren bir kavramdır. Gidilecek noktayı planlarken, süreci bir takvime bağlamyı ihmal edemeyiz. Ayrıca, stratejik amaçlar ulaşılabilir ve gerçekçi bir anlayış temelinde şekillendirilmelidir. Bir başka şekilde ifade edecek olursak, Strataejik hedefler iddialı olmalı ama imkansız olmamalıdır.
|
İK Yönetim