TEMEL KAVRAMLAR
• Çalışma yaşamı ve insan
• İşletmenin paydaşları ve iç müşteri
• Motivasyon, amaçları ve önemi
MOTİVASYON KURAMLARI
• Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi
• Bireysel gelişim ve motivasyon
• İşin niteliği ve motivasyon
• İstekler, beklentiler ve motivasyon
• Kişilik özellikleri ve motivasyon
MOTİVASYON YÖNETİMİ VE İK UYGULAMALARI
• Kurum kültürü ve değerleri
• Kurum içi iletişim
• İş organizasyonu
• İşe alım ve iş görüşmeleri
• Personel oryantasyonu ve eğitim yönetimi
• Kariyer planlama ve Koçluk
• Performans yönetimi
• Ücret yönetimi ve primler
• İdari işler
İK SÜREÇ UYGULAMALARI
• Temel İK süreç uygulamaları
• Kurum içi kariyer danışmanlığı
• Ayın personeli uygulaması
• Şirket plaketi uygulaması
• İşten ayrılma görüşmeleri
İLETİŞİM UYGULAMALARI
• Öneri/ödül sistemleri
• Duyuru panoları ve şirket bülteni
• Intranet uygulamaları
• Önemli günler uygulamaları
• Sosyal faaliyet uygulamaları
• Şirket kulübü ve kartı uygulamaları
EK FAYDA UYGULAMALARI
• Sosyal yardımlar
• Yemek – içecek
• Personel servisleri
• Şirket aracı uygulamaları
• Dizüstü bilgisayar - cep telefonu
• Emeklilik - sağlık sigortası
• Lojman, kreş, burs
• Diğer ek fayda uygulamaları
PERSONEL MEMNUNİYET ANKETLERİ
• Amaçları ve niteliği
• Uygulama koşulları
• Değerlendirme kriterleri
• Anketin özellikleri
• Anketin uygulanması
• Değerlendirme ve sonuçların kullanım alanları
• Dikkat edilecek noktalar
• Form ve uygulama örnekleri
MOTİVASYON YÖNETİMİ SÜRECİNİN PROSEDÜRLEŞTİRİLMESİ
• Politika – soru – süreç ilişkisi
• Politika hiyerarşisi
• Motivasyon politikası
• Motivasyon yönetimi sürecinde temel sorular
• Prosedür yazım tekniği
|