•  PERSONEL SEÇİMİ VE YERLEŞTİRİLMESİ “ÖZEL İSTİHDAM BÜROSU” .

  PERSONEL SEÇME VE YERLEŞTİRME HİZMETİ

  İŞKUR tarafından verilen “ ÖZEL İSTİHDAM BÜROSU LİSANSI ” na sahip olan DORUK İNSAN   KAYNAKLARI firmalara personel seçme ve yerleştirme hizmeti vermektedir.

  Firmalar, kendi organizasyonlarına, faaliyetlerine uygun işgücü ile çalıştıklarında diğer   kuruluşlar karşısında rekabet edebilir duruma gelmektedirler. Bu yapının oluşturulması   personel seçimindeki başarıyla doğru orantılıdır. Başarısız personel seçimi kısa bir sürede   firmaya büyük külfetler yüklemekte ve zaman kayıplarına sebep olmaktadır.

  DORUK İK, işe uygun olmayan bir elemanla çalışmanın maliyetini ortadan kaldırmaktadır.

  DORUK İK, ihtiyaç duyulan pozisyona özgü yetkinliklerin belirlenmesi ve personelin   yerleştirilmesi konusunda hızlı ve güvenilir çözümler sunmaktadır.

  Personel seçme ve yerleştirme iş akışımıza göre veri bankasında bulunan özgeçmişlerin ve   elektronik ortamda yapılan başvuruların incelemesinden sonra, testlerin, mülakatların ve   değerlendirme merkezinin sonuçlarına göre olumlu değerlendirilen adaylar firma yöneticileri   ile görüştürülmekte ve işe uygun adayların istihdamı sağlanmaktadır.

  Doruk İK, firmalara yerleştirdiği personelin 2 ay içerisinde işten ayrılması halinde yerine yeni   bir personel yerleştirmekte, bu hizmet için ayrıca ücret almamaktadır .

  SEÇME – YERLEŞTİRME SÜRECİMİZ VE METODOLOJİMİZ

 
   Doruk İK , personel seçme-yerleştirme hizmetini, firmanın pozisyondan beklentilerini doğru    anlayıp, kurumun kültürü ile varsa temel değer ve yetkinliklerini dikkate alarak, işgücü    pazarında uygun profesyonelleri bulmak için uygulayacağı yöntem ve süreçleri kaliteden    ödün vermeden sunmaktadır.

  Doruk İK 'nın temel hedefi doğru işe doğru adayı yerleştirmektir. Projenin ilk aşamasında,   pozisyondan beklentileri anlamak için Personel Talep Formu müşteri firmaya gönderilir.   Sonraki aşamada firma yöneticileri, tercihen İnsan Kaynakları yöneticileri ve yerleştirilecek   adayın(ların) bağlı çalışacağı yöneticiler ile görüşülerek; pozisyonun görev /yetki   /sorumlulukları, adayın kişisel özellikleri ve beklentiler konusunda personel talep formundan   elde edilen bilgiler hakkında anlaşmaya varılır. Edinilen bu bilgilerle proje yönlendirilir, aday   değerlendirme ölçütleri firma beklentileri doğrultusunda belirlenir.

  Yapılan araştırmalar ile pozisyonun aranan özelliklerini taşıyan adaylar özgeçmiş bazında   değerlendirilir, uygun adaylar belirlenir ve personel seçme yerleştirme süreci başlar.

  Uygun bulunan adaylar, Doruk İK danışmanları tarafından genel ve yetkinlik bazlı mülakata   alınarak pozisyonun gerektirdiği özellikleri taşıyan adaylar belirlenir. Ayrıca, talep edilmesi   durumunda, adaylar hakkında ayrıntılı aday analiz raporları alınabilinir. Bunun için Doruk İK   tarafından adaylara uygulanan “ Kişilik Testi ”, “ Değerlendirme Merkezi Uygulamaları ”   ölçme değerlendirme araçlarıdır.

  Bu aşamalarda olumlu değerlendirilen adaylar hakkında rapor hazırlanarak müşteriye   gönderilir. Raporda kişinin eğitimi, deneyimi, becerileri, referans bilgileri ve görüşmeyi   yapan danışmanların görüşleri yer alır. Firmanın da uygun bulduğu adaylarla görüşmesi   sağlanır. Olumlu bulunan adaya(lara) Doruk İK tarafından ücret paketi hakkında bilgi   verilerek, iş teklifi yapılır.

  Orta ve Üst Düzey Yönetici Seçme -Yerleştirilmesi

  Orta ve üst düzey yönetici seçme-yerleştirme hizmet süreci, yukarıda tarif edilen genel   süreçten adayların araştırılması ve değerlendirilmesi konusunda farklılık arz etmektedir.   Firma üst yönetimi ile yapılacak toplantılarla ihtiyaç duyulan yönetici profili belirlendikten   sonra, hedef şirketler ve bu şirketlerde geçmişi, deneyimi ve ismi ile aday olabilecek kişiler   belirlenir. Bu süreç tüm aşamaları ile büyük bir gizlilik içinde gerçekleşir.

  Doruk İK, muhtemel her bir aday için ayrıntılı rapor hazırlar. Bu raporda adayların   profesyonel hayatı, kişisel özellikleri, sahip olduğu nitelik ve yetkinlikleri, Doruk İK   tarafından yapılan değerlendirmelerle pozisyona göre değişiklik arz eden değerlendirme   komisyonu görüşü yer alır.

  Aday değerlendirme komisyonu, pozisyonun özelliklerine bağlı olarak fonksiyonel bilgi,   liderlik becerileri, iletişim becerileri gibi farklılaşan yetkinlik alanlarında adayı değerlendiren   ve kendi alanlarında tanınmış profesyonellerden oluşmaktadır.