Bilgi iletişimdeki köklü değişimler ve globalleşen dünya pazarı, işletmelerin rekabet stratejilerinde de niteliksel değişimlere yol açmıştır. Ürünlerin piyasada kalma süresinin kısalması ve hızla yenilikler sunma gereğinin önem kazanması, işletmenin bu değişimlere hemen tepki verecek bir organizasyon ve işgücü yapısına sahip olmasını gerektirmektedir. Yeni bir yüzyılda, İnsan Kaynakları birimleri klasik görevlerinin ötesinde, üstün performans sunan, nitelikli işgücü ve örgütlemeyi gerçekleştirecek stratejik bir birim olmak durumundadır.
İnsan Kaynakları birimleri şirketin vizyonunu, temel hedef ve değerlerinin belirlenmesinde aktif katkıda bulunacak, işletmede bütünlük ve bağlılık anlayışını yerleştirecek, bilgiyi paylaştırıp katılım ve yetkilendirmeyi arttıracak, eğitimi ve becerileri geliştirecek, ekiplerin ve işlerin tasarlanmasında aktif rol alabilecek, uygulamaları ölçerek, motivasyon için gerekli ücret, performans ve değerleme politikalarını üretebilecek bir yapıda olmak zorundadır.
|